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유튜브(영어: YouTube)는 구글이 소유한 미국의 소셜 미디어이자 온라인 동영상 공유 플랫폼이다. 유튜브는 2005년 2월 14일 페이팔의 전 직원인 스티브 첸, 채드 헐리, 자베드 카림에 의해 설립되었다. 샌브루노에 본사를 두고 있으며, 구글 검색 다음으로 세계에서 두 번째로 많이 방문하는 웹사이트이다. 2024년…
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유튜브(영어: YouTube)는 구글이 소유한 미국의 소셜 미디어이자 온라인 동영상 공유 플랫폼이다. 유튜브는 2005년 2월 14일 페이팔의 전 직원인 스티브 첸, 채드 헐리, 자베드 카림에 의해 설립되었다. 샌브루노에 본사를 두고 있으며, 구글 검색 다음으로 세계에서 두 번째로 많이 방문하는 웹사이트이다. 2024년…
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유튜브(영어: YouTube)는 구글이 소유한 미국의 소셜 미디어이자 온라인 동영상 공유 플랫폼이다. 유튜브는 2005년 2월 14일 페이팔의 전 직원인 스티브 첸, 채드 헐리, 자베드 카림에 의해 설립되었다. 샌브루노에 본사를 두고 있으며, 구글 검색 다음으로 세계에서 두 번째로 많이 방문하는 웹사이트이다. 2024년 1월 기준으로 유튜브는 27억 명 이상의 월간 활성 사용자를 보유하고 있으며, 이들은 매일 총 10억 시간 이상의 동영상을 시청한다. 2019년 5월 기준, 분당 500시간 이상의 콘텐츠가 플랫폼에 업로드되었고, 2024년 기준, 총 148억 개의 동영상이 있다.
2006년 11월 13일, 유튜브는 구글에 16억 5천만 달러(2006년 기준 2.44억 달러에 해당)에 인수되었다. 구글은 유튜브의 비즈니스 모델을 광고 수익 창출에서 영화 및 유튜브 자체 제작 독점 콘텐츠와 같은 유료 콘텐츠 제공으로 확장했다. 또한 광고 없이 콘텐츠를 시청할 수 있는 유료 구독 옵션인 유튜브 프리미엄을 제공한다. 유튜브는 구글 애드센스 프로그램을 통합하여 유튜브와 승인된 콘텐츠 제작자 모두에게 더 많은 수익을 창출했다. 2023년 유튜브의 광고 수익은 317억 달러로, 2022년 보고된 311억 달러보다 2% 증가했다. 2023년 4분기부터 2024년 3분기까지 유튜브의 광고 및 구독 수익 합계는 500억 달러를 넘어섰다.
구글에 인수된 이후 유튜브는 핵심 웹사이트를 넘어 모바일 앱, 네트워크 TV, 다른 플랫폼과의 연동으로 확장되었다. 유튜브의 동영상 카테고리에는 뮤직 비디오, 비디오 클립, 뉴스, 단편 및 장편 영화, 노래, 다큐멘터리, 영화 예고편, 티저, TV 광고, 라이브 스트림, 브이로그 등이 포함된다. 대부분의 콘텐츠는 "유튜버"와 기업 후원자 간의 협력을 포함하여 개인이 생성한다. 기존 미디어, 뉴스, 엔터테인먼트 기업들도 더 많은 시청자에게 도달하기 위해 유튜브 채널을 만들고 확장했다.
유튜브는 대중문화, 인터넷 트렌드에 영향을 미치고 수백만장자 유명인사를 탄생시키며 전례 없는 사회적 영향을 미쳤다. 성장과 성공에도 불구하고 이 플랫폼은 오보 확산 및 저작권 콘텐츠 확산을 용이하게 하고, 정기적으로 사용자 개인정보를 침해하며, 과도한 검열, 어린이 안전과 복지를 위협하고, 플랫폼 지침을 일관성 없이 구현한다는 비판을 받아왔다.
유튜브는 스티브 첸, 채드 헐리, 자베드 카림이 설립했다. 이 세 명은 페이팔의 초기 직원이었으며, 회사가 이베이에 인수된 후 부자가 되었다. 헐리는 펜실베이니아 인디애나 대학교에서 디자인을 공부했고, 천과 카림은 일리노이 대학교 어배너-섐페인에서 함께 컴퓨터 과학을 공부했다.
언론에 자주 반복되는 이야기에 따르면, 헐리와 천은 2005년 초에 샌프란시스코에 있는 천의 아파트에서 열린 저녁 파티에서 촬영한 동영상을 공유하는 데 어려움을 겪은 후 유튜브에 대한 아이디어를 개발했다. 카림은 파티에 참석하지 않았으며 파티가 열렸다는 사실을 부인했지만, 천은 유튜브가 저녁 파티 후에 설립되었다는 아이디어가 "소화하기 쉬운 이야기를 만들기 위한 마케팅 아이디어에 의해 매우 강화되었을 것"이라고 언급했다.
카림은 유튜브의 영감이 제38회 슈퍼볼 하프타임 쇼 논란에서 비롯되었다고 말했다. 당시 자넷 잭슨의 가슴이 하프타임 쇼 도중 저스틴 팀버레이크에 의해 잠시 노출되었다. 카림은 온라인에서 이 사건과 2004년 인도양 지진해일의 동영상 클립을 쉽게 찾을 수 없었고, 이는 동영상 공유 사이트라는 아이디어로 이어졌다. 헐리와 천은 유튜브의 원래 아이디어가 온라인 데이트 서비스의 비디오 버전이었고 Hot or Not 웹사이트의 영향을 받았다고 말했다. 그들은 크레이그리스트에 매력적인 여성들에게 100달러를 주고 유튜브에 자신들의 비디오를 업로드하도록 요청하는 게시물을 올렸다. 충분한 데이트 동영상을 찾기 어려워 계획이 변경되었고, 사이트 창립자들은 어떤 동영상이든 업로드를 허용하기로 결정했다.
유튜브는 벤처 캐피털 자금을 지원받는 기술 스타트업으로 시작했다. 2005년 11월부터 2006년 4월까지 회사는 다양한 투자자로부터 자금을 조달했으며, 그중 세쿼이아 캐피털과 아티스 캐피털 매니지먼트가 가장 큰 두 곳이었다. 유튜브의 초기 본사는 샌머테이오의 피자 가게와 일본 식당 위에 위치했다. 2005년 2월, 회사는 www.youtube.com을 활성화했다. 첫 동영상은 2005년 4월 23일에 업로드되었다. "Me at the zoo"라는 제목의 이 동영상은 공동 창업자 자베드 카림이 샌디에이고 동물원에 있는 모습을 보여주며, 현재도 사이트에서 볼 수 있다. 같은 날, 회사는 공개 베타 버전을 출시했고, 11월에는 호나우지뉴가 출연한 나이키 광고가 100만 조회수를 기록한 첫 동영상이 되었다. 이 사이트는 2005년 12월에 베타 단계를 벗어났고, 그 무렵 하루 800만 조회수를 기록했다. 당시 클립은 100메가바이트, 즉 30초 분량으로 제한되었다.
유튜브가 인터넷 최초의 동영상 공유 사이트는 아니었다. 비메오는 2004년 11월에 설립되었지만, 이 사이트는 CollegeHumor 개발자들의 부업으로 남아 있었다. 2005년 12월 17일, 유튜브가 베타 버전을 벗어난 같은 주에 NBC유니버설의 새터데이 나이트 라이브는 더 론리 아일랜드의 "Lazy Sunday" 스케치를 방영했다. "Lazy Sunday"는 새터데이 나이트 라이브의 시청률과 장기 시청률을 높이는 데 기여했을 뿐만 아니라 초기 바이럴 영상으로서 유튜브를 중요한 웹사이트로 자리매김하는 데 도움을 주었다. 이 스킷의 비공식 유튜브 업로드는 2006년 2월까지 총 500만 건 이상의 조회수를 기록했으며, NBC유니버설이 저작권 문제로 두 달 뒤 삭제를 요청한 후 삭제되었다. 결국 삭제되었음에도 불구하고, 이 스킷의 복제 업로드는 유튜브의 도달 범위를 대중화하고 더 많은 제3자 콘텐츠 업로드로 이어졌다. 이 사이트는 빠르게 성장했다. 2006년 7월, 회사는 매일 65,000개 이상의 새로운 동영상이 업로드되고 있으며, 이 사이트는 하루에 1억 건의 동영상 조회수를 기록하고 있다고 발표했다.
youtube.com이라는 이름 선택은 유사한 이름의 웹사이트인 utube.com에 문제를 일으켰다. 이 사이트의 소유주인 Universal Tube & Rollform Equipment는 2006년 11월, 유튜브를 찾는 사람들로 인해 정기적으로 과부하가 발생하자 유튜브를 상대로 소송을 제기했다. Universal Tube는 이후 웹사이트를 www.utubeonline.com으로 변경했다.
2006년 10월 9일, 구글은 16억 5천만 달러 상당의 구글 주식으로 유튜브를 인수했다고 발표했다. 이 거래는 2006년 11월 13일에 마무리되었다. 구글의 인수는 동영상 공유 사이트에 대한 새로운 관심을 불러일으켰다. 이제 비메오를 소유한 IAC는 유튜브와 차별화하기 위해 콘텐츠 제작자 지원에 주력했다. 이때 유튜브는 "Broadcast Yourself"라는 슬로건을 발표했다.
회사는 빠르게 성장했다. 데일리 텔레그래프는 2007년 유튜브가 2000년 전체 인터넷만큼의 대역폭을 사용했다고 썼다. 2010년까지 회사는 comScore에 따르면 약 43%의 시장 점유율과 140억 건 이상의 동영상 조회수를 기록했다. 그 해, 회사는 사용자들의 사이트 체류 시간을 늘리기 위해 인터페이스를 간소화했다. 2011년에는 매일 30억 개 이상의 동영상이 시청되었고, 분당 48시간 분량의 새로운 동영상이 업로드되었다. 그러나 이러한 조회수 대부분은 상대적으로 적은 수의 동영상에서 발생했다. 당시 소프트웨어 엔지니어에 따르면, 동영상의 30%가 사이트 조회수의 99%를 차지했다. 그 해, 회사는 인터페이스를 다시 변경하고 동시에 더 어두운 붉은색의 새로운 로고를 도입했다. 데스크톱, TV, 모바일 간의 경험을 통일하기 위한 후속 인터페이스 변경은 2013년에 적용되었다. 이 시점에는 분당 100시간 이상의 동영상이 업로드되었고, 2014년 11월에는 300시간으로 증가했다.
그 동안 회사는 일부 조직 개편을 겪었다. 2006년 10월, 유튜브는 샌브루노에 있는 새 사무실로 이전했다. 헐리는 유튜브의 최고경영자 자리에서 물러나 자문 역할을 맡고, 2010년 10월부터 살라 카만가가 회사 책임자를 맡을 것이라고 발표했다. 2009년 12월, 유튜브는 Vevo와 파트너십을 맺었다. 2010년 4월, 레이디 가가의 "Bad Romance"는 가장 많이 본 동영상이 되었고, 2010년 5월 9일 2억 조회수를 기록한 첫 동영상이 되었다.
유튜브는 2011년 바이어컴 인터내셔널 대 유튜브, Inc.|바이어컴 인터내셔널에 의해 웹사이트 중단 위기에 처할 정도로 큰 소송에 직면했다. 이 소송은 유튜브가 바이어컴 자료의 저작권 침해를 유도했다는 혐의로 제기되었다. 그러나 미국 제2순회 항소법원은 유튜브가 책임이 없다고 판결했고, 이에 따라 유튜브는 2012년에 승소했다.
수전 워치츠키는 2014년 2월 유튜브의 CEO로 임명되었다. 2016년 1월, 유튜브는 샌브루노에 있는 본사를 2억 1,500만 달러에 사무실 단지를 매입하여 확장했다. 이 단지는 51,468제곱미터(554,000제곱피트)의 공간을 가지고 있으며 최대 2,800명의 직원을 수용할 수 있다. 유튜브는 2017년 8월 머티리얼 디자인 언어를 기반으로 한 "폴리머" 사용자 인터페이스 재설계와 서비스의 재생 버튼 엠블럼을 중심으로 디자인된 새로운 로고를 공식적으로 기본값으로 출시했다.
이 기간 동안 유튜브는 광고 외에 여러 가지 새로운 수익 창출 방안을 시도했다. 2013년 유튜브는 콘텐츠 제공업체가 프리미엄 구독 기반 채널을 제공하는 파일럿 프로그램을 시작했다. 이 노력은 2018년 1월에 중단되었다가 6월에 4.99달러의 채널 구독료로 재개되었다. 이러한 채널 구독은 2017년에 출시된 기존 슈퍼챗 기능을 보완했는데, 이 기능은 시청자들이 1달러에서 500달러를 기부하여 댓글을 강조할 수 있도록 한다. 2014년, 유튜브는 "뮤직 키"라는 구독 서비스를 발표했는데, 이는 유튜브에서 광고 없는 음악 콘텐츠 스트리밍과 기존 구글 플레이 뮤직 서비스를 통합한 것이었다. 이 서비스는 2015년에 계속 진화하여, 유튜브는 유튜브 레드라는 새로운 프리미엄 서비스를 발표했는데, 이 서비스는 플랫폼의 모든 콘텐츠에 대한 광고 없는 접근(전년도에 출시된 뮤직 키 서비스를 계승), 유튜브 인물들이 제작한 프리미엄 오리지널 시리즈 및 영화, 그리고 모바일 장치에서의 콘텐츠 백그라운드 재생을 제공했다. 유튜브는 또한 유튜브 뮤직이라는 세 번째 앱을 출시했는데, 이는 유튜브 플랫폼에서 호스팅되는 음악 콘텐츠 스트리밍 및 검색에 중점을 둔 것이었다.
회사는 또한 특정 시청자에게 어필하는 제품을 만들려고 시도했다. 유튜브는 2015년에 유튜브 키즈라는 모바일 앱을 출시했는데, 이는 어린이를 위해 최적화된 경험을 제공하도록 설계되었다. 이 앱은 단순화된 사용자 인터페이스, 연령에 적합한 콘텐츠를 제공하는 선별된 채널, 그리고 부모 통제 기능을 특징으로 한다. 또한 2015년 유튜브는 Amazon.com 소유의 트위치와 경쟁하기 위해 비디오 게임 중심의 동영상 및 라이브 스트리밍 앱인 유튜브 게이밍을 출시했다. 회사는 2018년 4월 샌브루노의 유튜브 본사에서 총격 사건이 발생하여 4명이 부상당하고 총격범이 사망하면서 공격을 받았다.
2017년 2월까지 유튜브 동영상은 매일 10억 시간 이상 시청되었으며, 분당 400시간 분량의 동영상이 업로드되었다. 2년 후, 업로드량은 분당 500시간 이상으로 증가했다. 코로나19 범유행 기간 동안 전 세계 대부분이 자택대기 명령을 받았을 때, 유튜브와 같은 서비스 사용량이 크게 증가했다. 포브스는 2024년년 기준 유튜브가 전체 인터넷 트래픽의 16%를 차지하며, 팬데믹 이전인 2018년 11%에서 증가했다고 추정했다. EU 관계자들이 의료기관이 정보를 공유할 수 있도록 대역폭을 줄여달라고 요청하자, 유튜브와 넷플릭스는 EU의 요청에 응하기 위해 최소 30일 동안 스트리밍 품질을 낮춰 서비스의 대역폭 사용량을 25% 줄이겠다고 밝혔다. 유튜브는 나중에 이러한 조치를 전 세계적으로 계속할 것이라고 발표했다. "이 전례 없는 상황에서
출처: 유튜브 (CC BY-SA)
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