단체
아타리
Atari
아타리(영어: Atari)는 미국의 비디오 게임회사이다. 1972년에 놀런 부슈널이 창업하여, 세계최초의 비디오 게임인 퐁을 만드는 것을 시작으로, 아케이드 게임과 가정용 게임기를 중심으로 PC 게임, 핀볼, 휴대용 게임기를 만들면서 세계 최초의 비디오 게임회사로 성장하였다.
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Atari
아타리(영어: Atari)는 미국의 비디오 게임회사이다. 1972년에 놀런 부슈널이 창업하여, 세계최초의 비디오 게임인 퐁을 만드는 것을 시작으로, 아케이드 게임과 가정용 게임기를 중심으로 PC 게임, 핀볼, 휴대용 게임기를 만들면서 세계 최초의 비디오 게임회사로 성장하였다.
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이 항목으로 조사 시작하기아타리(영어: Atari)는 미국의 비디오 게임회사이다. 1972년에 놀런 부슈널이 창업하여, 세계최초의 비디오 게임인 퐁을 만드는 것을 시작으로, 아케이드 게임과 가정용 게임기를 중심으로 PC 게임, 핀볼, 휴대용 게임기를 만들면서 세계 최초의 비디오 게임회사로 성장하였다.
아타리(영어: Atari)는 미국의 비디오 게임회사이다. 1972년에 놀런 부슈널이 창업하여, 세계최초의 비디오 게임인 퐁을 만드는 것을 시작으로, 아케이드 게임과 가정용 게임기를 중심으로 PC 게임, 핀볼, 휴대용 게임기를 만들면서 세계 최초의 비디오 게임회사로 성장하였다.
1983년 비디오 게임 위기 이후 침체기를 거쳐 아타리는 프랑스의 인포그램즈라는 회사가 지적재산권과 회사를 사들이면서, 아타리 주식회사 (아타리 SA 자회사)와 아타리 인티엑시티브로 분할 · 설립되었다. 이후, 인포그램즈는 사명을 아타리 SA로 바꾸면서 아타리를 관리하고 있다.
명칭의 유래는 일본의 바둑 용어인 단수(일본어: あたり 아타리[*])에서 따온 것으로 알려졌다.
1972년 놀런 부시넬이 창업한 이 회사는 비디오 게임 제작을 주안점으로 창립된 회사로는 세계 최초의 기업이다.이 회사는 아케이드 게임과 가정용 게임 개발을 주축으로 하고 있는 한편 PC, 핀볼, 전자게임을 만든 바 있다.
미국의 Atari, Inc. 는 1999년에 프랑스 임포그램 그룹에 인수되었고, 2009년에 옛 임포그램 그룹은 모두 아탈리 브랜드로 개명되어 Atari SA 그룹이 되었다. 구 정보그램인 Atari SA 본사는 파리, 그 자회사로 구 정보그램인 Atari, Inc. 및 Atari Interactive의 본사는 뉴욕에 있다.
일본 지사에는 아타리 재팬이 있지만, 구 아타리 그룹의 자회사로서의 구 아타리 재팬과 구 인포그램 재팬이 개명한 아타리 재팬이 있어, 양자는 다른 회사이다.자세한 것은 「아타리 재팬」을 참조.
미국의 Atari, Inc. 는 2017년 현재 레트로 게임을 결합한 게임기 'Atari Flashback'과 게이밍 스마트워치 'Gameband' 등 게임기를 판매하고 있다.
일본 기원 초단을 가진 부시넬이 바둑 용어 '아타리'에서 회사명을 따냈다. 당초는 '시지기'(Syzygy)로 하려고 했지만, 다른 회사가 상표 등록을 마친 상태에서 사용할 수 없었기 때문에('시지기'에 대해서는 컴퓨터 공간 참조), 부시넬이 좋아하는 바둑 용어 '센테', '하네', '아타리' 중에서「아타리」를 선택한 이유에는 「점점 적을 포위해, 자기 진지를 넓혀 버린다」라고 하는 목적도 있었다고 말해지고 있다.
사문은 ATARI의 A를 도안화한 것으로 일본의 후지산에 빗대어 후지마크라고도 불리지만 후지산과는 직접적인 관계는 없다.영세업체였던 1973년 봄쯤 만들어졌기 때문에 태어난 과정이나 첫 등장일은 분명치 않다.
마크 아래에는 관련 기업의 이름, 그것이 없을 경우 캐치 카피인 "Innovative Leisure"(이노베이티브·레저:신선한 놀이)가 들어간다.1991년 6월에는 창업 25주년을 기념해 사원으로 사람 마크(사람 글자 같은 것)가 만들어졌다. 스마트한 디자인으로 친숙한 탓에 인포그램 산하가 된 지금도 사용되고 있지만 세부 사항은 미묘하게 바뀌었다.
놀런 부시넬은 비디오게임의 아케이드 게임화를 위해 컴퓨터스페이스를 출시했으나 실패했다. 그러나 이 게임의 발매원인 낫칭 어소시에이트 사장의 정보를 바탕으로 세계 최초의 가정용 게임기 오디세이 출시 전 전시를 본 부시넬은 감명을 받고 독립적으로 새 회사 설립을 결심했다.
컴퓨터 공간을 내놓기 위해 부시넬과 함께 앰펙스에서 너칭까지 함께 이직도 해준 래리 브라이언과 테드 더브니를 꾀어 셋이서 250달러씩 내놓을 계획이었으나 브라이언은 창업도 하기 전에 옷을 벗었다. 그래서 더브니와 둘이서 캘리포니아주 샌타클래라의 작은 차고 컴퍼니의 1407호실을 빌려, 1972년 6월 27일에 창업했다. 차고 안을 칸막이로 칸막이를 하고 앞쪽은 사무실, 안쪽은 공작실로 했다.
목적은 대형 아케이드 회사에 비디오게임을 파는 것이었지만, 당초에는 컴퓨터 스페이스의 권리료가 약간 들어올 뿐이었다. 그래서 핀볼회사에서 핀볼을 사 인근 스탠퍼드대 근처에서 디스트리뷰터(아케이드 게임을 사서 설치하고 돈을 회수하는 업무)를 시작했는데 부시넬이 놀이공원의 한 게임코너 아르바이트 경험이 도움이 됐는지 수입이 좋아 아타리가 금방 망할 염려는 없어졌다.
사원 면에서는 우선 세 번째 사원으로, 부시넬 딸의 유모였던 신시아 빌란누바를 전화번호부 겸 접수처로 고용했다. 이어 부시넬이 예전에 근무했던 녹음기 회사 앰펙스의 후배 앨런 알콘(Allan Alcorn일명 알)을 부사장으로, 기술자로 고용해 주겠다고 꼬드겼다. 암펙스에서 구조조정이 시작됐기 때문에 아르콘은 부시넬의 동의로 아탈리에 스카우트됐고 네 번째 사원이 됐다. 이 아르콘에 'Odessey'와 비슷한 게임 '폰'을 만들게 한 곳, 큰 인기를 얻어, 여기서부터 아타리 및 아케이드 비디오 게임의 대약진이 시작되었다.
처음에는 시간과 돈을 만들어 둔다→전기상 등에서 자재를 많이 산다→기판 등 전자부품을 만든다→빈 케이스를 두고 부품을 이리저리 붙인다→팔았다면 팔았다면 팔린 돈으로 다시 자재를 산다는 완전한 자전거 조업이었다. 이래서는 매일 몇 대, 아무리 노력해도 10대밖에 만들 수 없었다. 하지만 「폰」은 400달러에 만들어, 1,200달러즉시 현금 지불이 불티나게 팔렸다. 요즘 미국에서 가장 인기가 있었던 핀볼은 하루에 약 100달러를 벌고 있었는데, '폰'은 100달러에서 200달러 이상 벌었기 때문에 즉 3일만에 제조비용, 1주일만에 판매비용을 회수할 수 있었다. 당시 아케이드 업계는 미국과 일본 모두 인지도와 기업 신뢰도가 낮아 은행에서 돈을 빌려줄 수 있는 게임업체는 대기업뿐이었지만 아타리는 이렇게 꾸준히 군자금을 쌓아갔다.
아타리는 옆방도 빌린다 → 찌그러진 롤러스케이트장을 빌려 공장으로 개조 → 당시 미국에서 최신설비의 공장과 9개월간 3번이나 이전, 생산라인의 종업원은 직안에서 모조리 말을 걸어, 최종적으로는 200명으로 매일 100대의 생산능력을 확보했다. 그래도 일손이 부족했기 때문에, 아타리에 들어온 사람이라면 누구라도 절조없이 스카웃했다. 후에 스프라이트 기능등을 낳는 기술자 스티브·브리스토는, 납땜이나 현금 회수시의 보디가드를, 아내의 도움을 받고 있었다.
종업원은 저임금으로 하루 12시간, 바쁠 때는 20시간 일하고, 피곤할 때는 만들고 있는 게임을 가지고 놀았지만, 웬일인지 집에 돌아가지 않는 사람이 많았다. 이들 중 다수가 히피였기 때문에 공장은 늘 대마초 냄새와 록 음악의 대음향으로 가득 찼고 돈이 궁한 히피가 TV와 부품을 멋대로 전당포에 팔아치우는 일도 있었다. 하지만 게임이 팔릴 때마다 전원에게 보너스가 빈번히 나오는 등, 위세는 매우 좋았다. 자본금 500달러로 시작한 아타리는 이듬해 손쉽게 320만달러 이상의 매출을 올렸고 이 무렵의 매출과 자본금의 급성장세는 미국 기업으로서 아직도 깨지지 않은 기록이다.「폰」이외의 게임에서는, 1973년에 「폰더블스」, 공과 라켓 타입 이외의 게임에서는, 「스페이스 레이스」를 발매했다.
다만 앞서 언급한 답니는 이 급성장을 따라갈 수 없다고 밝혔으므로 퇴직 조건으로 지금까지의 직영 로케이션(회사가 직접 기계를 설치하는 것) 권리를 답니가, 주권을 부시넬이 모두 갖기로 했다. 이렇게 창립 1년여 만에 아타리는 명실상부한 부시넬의 회사가 됐다.
1973년에는 효율적인 판매를 위해 자회사인 키게임스(Kee Games)를 설립했지만 약 1년 반 만에 빠르게 흡수 합병, 키게임스 사장 키난을 아타리의 사장으로 앉히고 부시넬은 회장이 됐다. 이후 키넌은 아르콘과 함께 부시넬의 심복 한 팔로 활약하게 된다.이 외에 일본 지사로서 아타리 재팬(초대)을 만들었는데, 이것에 대해서는 왼쪽 링크를 참조.
1974년 초에는 40번째 사원으로 스티브 잡스가 기술자로 입사했다. 역시 1974년에는 첫 가정용 게임기로 뽕의 가정용판 홈 뽕, 1976년에는 뽕에 이은 대박작으로 브레이크아웃을 발표했다. 잡스는 이 게임에 필요한 범용 논리 IC의 수를 반감시킨다고 하는 일을 지인으로 휴렛 팩커드의 기술자였던 스티브·워즈니악에게 의뢰했는데, 이 때 잡스는 반분이라고 칭해 보수액을 과소하게 건네고 있었다.
1975년 컴퓨터 키트 Altair 8800이 출시되어 인기를 얻는다. 워즈니악은 Altair 8800보다 더 뛰어난 기계를 직접 만들 수 있다고 생각하고 마이크로 컴퓨터 애플 I를 혼자 힘으로 설계했다. 잡스가 이것으로 비즈니스를 시작할 것을 생각해 휴렛 팩커드와 아타리에 상품화를 타진했지만 거절당하자 1976년 4월 1일, 잡스와 워즈니악에 아타리의 제도공인 로널드 웨인(영어판)을 더해 Apple Computer Company를 설립했다.또 비즈니스를 확대할 때에도 아타리 시대의 상사를 의지해 마이크·마크라를 소개받았다.
가정용 게임 부문으로서는 Atari 2600(당초에는 VCS라고 불렸다)의 구상을 세웠지만, 돈을 버는 기업이라고 해도 많은 돈이 움직이는 데다 여전히 게임 업계가 금융상의 신용이 없기 때문에 자금 변통이 어렵고, 최근에는 자칫 잘못하면 도산할지도 모르는 위기를 내포하고 있었다.부시넬은 주식공개도 고려했지만 결국 대기업 매각으로 자금을 안정시킬 방법을 생각해냈다.유니버설 스튜디오로 유명해지는 유니버설이나 디즈니에 대해 말을 걸었지만 반응이 없었다.
워너·커뮤니케이션의 스티브·로스 회장(후에 세계 최대의 미디어 집단, 타임 워너 회장)은 가족 동반으로 디즈니랜드에 놀았을 때, 아이들이 노는 아타리의 게임을 본 것이 계기로 동사를 조사했다고 말하고 있다.
워너커뮤니케이션은 영화사 워너브러더스의 모회사다.영화산업은 60년대에 불황에 접어들어 디즈니를 제외하고는 모두 인수됐다.1969년에 장례식장과 주차장을 운영하는 키니·내셔널·컴퍼니스가 워너·브라더스(WB)를 매수.모회사가 자회사를 본떠 워너·커뮤니케이션으로 사명을 바꾸었다.
1976년 10월에 워너는 2,800만달러에 아타리를 인수했다. 인수액 중 1,300만달러는 부시넬의 주머니로 들어가 억만장자가 되었고, 중역진의 직책은 그대로 남겨진 반면, 부시넬은 후에 '워너로의 매각은 실패였다.앞으로 2주간 있으면, 자금을 조달할 수 있었다」라고 말했다.또, 그 다음 달인 같은 해 11월에는 1976년 11월에는 플리퍼 핀볼에도 참가했다.
Atari 2600은 1977년에 발매되었지만, 직후부터 서드 파티나 경합 타사의 가정용 게임기가 철퇴하는 등, 사고가 잇따라, 좀처럼 팔리지 않았다.그래서 워너는 섬유업계 영업에서 잘나가던 레이먼드 카사르를 가정용 부문 선두로 뽑아냈는데, 이 카사르야말로 부시넬과 아탈리에게 역병신이라고도 할 수 있었던 Atari 2600으로 워너의 움직임에 불을 질러버렸다.
부시넬이나 아르콘들은 자신들을 '아탈리안(Atarian)'이라 부르며 자유로운 모습, 시간, 분위기로 즐기도록 경영과 개발을 했다. 그리고 신작 게임도 반드시 테스트 플레이에 참가해, 의견을 말하고 있었다.워너 매각 이전에 중요한 회의를 할 때는 게임으로 돈을 번 부시넬의 대저택에서 무려 자쿠지(거품탕) 속에서 하고 있었을 정도다. 하지만 카사르를 비롯한 워너 중역진은 넥타이를 매고, 목적이라곤 사업 확장과 매출만, 그것도 아케이드가 아닌 Atari 2600개 판매만을 목표로 하고 있을 뿐 아니라 시험 판매에도 참여하지 않았다.
하지만, Atari 2600은 아직 팔리지 않기 때문에, 부시넬은 전술한 플리퍼와 자신이 구상한 Atari 2600의 사업 축소·중지를 제안했다. 하지만, 워너측은 로스도 포함해 맹반발, 교섭은 결렬됐다.그러다가 부시넬이 1978년 12월 아탈리안에서만 중역회의를 가졌는데 소식을 들은 워너가 격노한다.부시넬에게는 Yes나 No의 대답을 강요받은 여유도 있었지만 사실상 워너가 부시넬을 일방적으로 해임했다. 하지만, 부시넬은 잔재주도 조금 연습하고 있었다.워너와 계약할 때 퇴직 후 5년간 아타리와 경쟁하는 일을 하면 안 된다 등 외에 내가 그만두면 퇴직금을 받을 수 없지만 해임되면 받을 수 있다는 항목이 있어 워너의 해임을 유도한 것이다.이렇게 부시넬은 자신이 만든 아타리를 6년도 안 돼 쫓겨났고 다시는 돌아오지 않았다.
키넌이 회장, 카사르가 사장으로 앞당겨 승격했으나 키넌도 얼마 되지 않아 1979년 10월 퇴직(그 후에도 부시넬과 친분이 있었음), 카사르가 회장이 됐다.그동안 자유로웠던 아타리는 엄격한 사풍으로 변해 양복과 입장용 IC카드가 의무화된다.다른 부문은 출입이 제한돼 얼굴도 이름도 알아보기 어렵게 됐다.이것은 이미 워너 매각전, 다른 회사의 게임과 비슷한 게
출처: 아타리 (CC BY-SA)
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아타리 출판 작품 USS 엔터프라이즈
아타리 출판 작품 USS 엔터프라이즈