단체
텍토이
Tectoy
텍 토이 S.A.(Tec Toy S.A.)는 1997년부터 텍토이(Tectoy)라는 상호로 거래되며, 상파울루에 본사를 둔 브라질의 장난감 및 전자제품 회사이다. 이 회사는 브라질에서 세가 콘솔과 비디오 게임을 생산, 출판, 배포하는 것으로 가장 잘 알려져 있다. 회사는 당시 경쟁사들이 브라질에서 판매하지 않던 전자 장…
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Tectoy
텍 토이 S.A.(Tec Toy S.A.)는 1997년부터 텍토이(Tectoy)라는 상호로 거래되며, 상파울루에 본사를 둔 브라질의 장난감 및 전자제품 회사이다. 이 회사는 브라질에서 세가 콘솔과 비디오 게임을 생산, 출판, 배포하는 것으로 가장 잘 알려져 있다. 회사는 당시 경쟁사들이 브라질에서 판매하지 않던 전자 장…
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이 항목으로 조사 시작하기텍 토이 S.A.(Tec Toy S.A.)는 1997년부터 텍토이(Tectoy)라는 상호로 거래되며, 상파울루에 본사를 둔 브라질의 장난감 및 전자제품 회사이다. 이 회사는 브라질에서 세가 콘솔과 비디오 게임을 생산, 출판, 배포하는 것으로 가장 잘 알려져 있다.
텍 토이 S.A.(Tec Toy S.A.)는 1997년부터 텍토이(Tectoy)라는 상호로 거래되며, 상파울루에 본사를 둔 브라질의 장난감 및 전자제품 회사이다. 이 회사는 브라질에서 세가 콘솔과 비디오 게임을 생산, 출판, 배포하는 것으로 가장 잘 알려져 있다. 회사는 당시 경쟁사들이 브라질에서 판매하지 않던 전자 장난감 및 비디오 게임 시장을 개발할 기회를 다니엘 다즈칼이 발견하면서 1987년에 다니엘 다즈칼, 레오 크리스, 에이브 크리스가 설립했다. 회사 주식은 보베스파에 상장되어 거래된다.
설립 직후, 텍토이는 세가와 라이선스 계약을 체결하여 일본 애니메이션 질리언을 기반으로 한 레이저 건 게임을 마케팅할 수 있게 되었고, 이 게임은 일본보다 브라질에서 더 많은 판매량을 기록했다. 텍토이는 이후 세가 마스터 시스템과 메가 드라이브를 이 지역에 출시했으며, 세가의 후속 비디오 게임 콘솔과 세가 메가넷 서비스도 제공했다. 텍토이가 개발한 다른 제품으로는 펜세 벰(Pense Bem)과 같은 교육용 장난감, 가라오케 기기, 그리고 피리아스 프루스트라다스 두 피카파우와 같은 브라질 전용 마스터 시스템 및 메가 드라이브 게임, 그리고 비디오 게임의 포르투갈어 번역 및 대체 버전이 포함된다. 역사적으로 텍토이는 DVD 플레이어, 블루레이 플레이어, 지보 (게임기) 콘솔과 같은 더 많은 전자 제품을 포함하도록 다각화했다. 때로는 성공적이었지만, 이 회사는 2000년에 재무 개선 작업을 겪었고, 두 개의 공개 주식 공모를 하나로 통합하기 위한 조치를 취했다.
텍토이는 세가 콘솔이 전 세계적으로 수명이 다한 후에도 브라질에서 지속적으로 성공하는 데 기여한 것으로 평가받는다. 한때 텍토이는 브라질 비디오 게임 시장의 80%를 점유했다. 텍토이는 오늘날까지 마스터 시스템과 제네시스를 본뜬 "플러그 앤 플레이" 전용 콘솔을 계속 생산하고 있으며, 이는 마이크로소프트, 닌텐도, 소니그룹의 더 현대적인 시스템과 인기를 놓고 경쟁하고 있다. 텍토이는 800만 대의 마스터 시스템 변종과 300만 대의 메가 드라이브 변종을 판매했다.
텍토이는 1987년 9월 다니엘 다즈칼, 레오 크리스, 에이브 크리스가 설립했다. 다즈칼은 이전에 브라질의 샤프 (기업)와 연관되어 있었고, 크리스 형제는 미쓰비시 그룹과 연관된 브라질 TV 제조업체인 에바딘의 소유주였다. 이 새로운 스타트업 회사는 브라질 시장을 위해 특별히 설계된 "지능형 장난감"을 만들고자 했다. 당시 브라질의 가장 지배적인 장난감 제조업체는 시장 점유율 55%를 차지했지만 전자 제품에는 관심이 없던 에스트렐라였다. 이는 다즈칼에게 새로운 회사의 초점을 맞출 영역을 제공했다. 마케팅 비용에서 우위를 점하기 위해 텍토이는 마나우스의 자유 경제 구역에 공장을 설립하여 세금 인센티브를 활용했다.
회사의 설립자들의 주요 목표 중 하나는 비디오 게임 시장에 진입하는 것이었다. 일본 기업들과의 이전 경험에 의존하여, 텍토이 경영진은 세가에 연락했는데, 세가는 처음에 톤카가 미국에서 세가 제품을 판매하는 데 실패한 것을 고려하여 텍토이와의 파트너십에 난색을 표했다. 회사는 세가와의 신뢰를 서서히 쌓았고, 결국 브라질 시장에서 세가 제품을 관리할 전적인 자유를 얻었다. 텍토이가 출시한 첫 번째 세가 제품은 같은 이름의 애니메이션에 등장하는 페이저를 기반으로 한 질리언 적외선 레이저 태그 총이었다. 질리언의 성공으로 세가는 텍토이에게 8비트 비디오 게임 콘솔인 세가 마스터 시스템을 브라질에 배포하게 했다. 1989년 9월 브라질에서 공식적으로 출시된 마스터 시스템은 성공을 거두었다. 1989년 텍토이의 수익은 US$6천6백만이었고, 이 중 4천만 달러가 콘솔에서 발생했다. 이러한 성공의 일부는 회사의 강력한 광고 투자 덕분이다. 1989년 크리스마스까지 지속된 출시 캠페인에는 2백만 달러가 지출되었다. 1990년 말까지 브라질의 마스터 시스템 설치 기반은 약 28만 대였다. 이 회사는 또한 게임 팁을 제공하는 전화 서비스를 도입하고, 마스터 시스템 클럽을 만들었으며, 텔레비전 프로그램 헤지 글로부의 세상 아벤투라(Sessão Aventura) 광고 시간에 마스터 팁스(Master Tips) 프로그램을 방송했다.
마스터 시스템 출시 1년여 만에 텍토이는 1990년 12월 세가의 16비트 콘솔인 메가 드라이브를 브라질에 공식적으로 출시했다. 세가의 휴대용 콘솔 게임 기어는 1991년 8월에 출시되었다. 마스터 시스템과 마찬가지로 이 두 제품은 마나우스에서 텍토이에 의해 조립되었으며, 게임 기어는 브라질에서 제조된 최초의 휴대용 콘솔이었다. 세가의 주요 경쟁사인 닌텐도는 1993년이 되어서야 공식적으로 브라질에 진출했다. 그들은 그라디엔테와 에스트렐라의 합작사인 플레이트로닉을 통해 이 지역에 진출했다. 닌텐도가 이 지역에 도착했을 때, 그들은 이미 지역에 유통되던 해적판 패밀리컴퓨터 시스템과 텍토이의 확고한 팬층과 경쟁할 수 없었다. 메가 드라이브는 브라질 시장 점유율에서 슈퍼 패미컴을 능가했으며, 텍토이는 현지 비디오 게임 시장의 80%를 차지했다고 주장했다. 1996년까지 텍토이는 2백만 대의 비디오 게임 콘솔을 판매했으며, 한 달에 5만 통의 비디오 게임 팁 문의 전화를 받았다.
1994년 5월 26일, 다즈칼은 42세의 나이로 사망했다. 그는 다즈칼의 샤프에서 일했으며 1987년 12월 텍토이의 초기 직원 중 한 명이었던 스테파노 아놀드(Stefano Arnhold)로 CEO가 교체되었다. 아놀드는 세가와의 텍토이 파트너십을 계속 이어갔고, 1995년 8월 30일 세가 새턴을 R$899.99에 출시했다. 브라질의 상업용 인터넷 사용자 수가 증가함에 따라 텍토이는 콘텐츠 및 인터넷 접속에도 투자하여, 당시 미국 가입자 수가 두 번째로 많았던 인터넷 서비스 제공자 컴퓨서브의 브라질 버전을 도입했다. 상파울루, 리우데자네이루, 벨루오리존치가 이 서비스를 처음으로 받았다. 이 서비스는 1997년 4월에 공식적으로 시작되었으며, 계절 산업에서 벗어나 회사의 관심을 다각화하려는 전략의 일환이었다.
1997년, 텍토이는 R$3590만 달러의 재정 손실을 보았고 1996년에 비해 매출이 32% 감소했으며, 그 해에는 회사 매출 목표를 달성하지 못했다. 이 회사는 1998년에 손실을 줄이는 데 성공했지만, 여전히 R$1080만 달러의 순손실을 기록했다. 이 기간 동안, 회사는 1999년 9월에 드림캐스트 콘솔을 브라질에 R$900의 가격으로 출시했다. 비용 절감을 위해 브라질 버전은 게임 팩과 인터넷 연결용 모뎀 없이 출시되었다. 모뎀은 몇 달 후 R$49.99의 가격으로 출시되었다. 2000년 7월 기준, 드림캐스트는 브라질에서 약 2만 대가 판매되었다.
2000년까지 텍토이는 R$5500만 달러의 빚을 지고 있었다. 시장의 어려움으로 인해 텍토이는 1997년 12월 9일 재무 개선 작업 신청을 발표했다. 당시 언론에 공개된 이유는 판매 감소와 텍토이 제품에 대한 관심 감소였다. 이 조치로 인해 텍토이 사업의 일부가 재편되었다. 전년도에 브라질에 문을 열었던 컴퓨서브는 1998년 4월 25일에 폐쇄되었다. 가입자들은 경쟁사인 유니베르소 온라인 (UOL)으로 이전할 수 있었다. 폐쇄 당시, 아놀드는 인터넷 시장이 "유망"했지만, 회사가 예상했던 가입자 수에 도달하지 못했다고 밝혔다. 재무 개선 작업의 일환으로 텍토이는 부채 상환 기간을 최대 6년으로 재협상했으며, 마나우스에 있는 공장을 더 작은 시설로 옮기고 생산 사슬을 간소화했으며 직원 수를 1000명에서 110명으로 줄였다. 상파울루의 텍토이 사무실에서는 모든 직원이 한 곳으로 집중되었다. 텍토이는 또한 비디오 게임과 새로운 가라오케 기기 작업에 초점을 맞췄다. 이 회사는 브라질에서 유일한 국내 경쟁사인 라프 일렉트로닉스(Raf Electronics)의 카트리지 기반 기기와는 달리, 콤팩트 디스크를 가라오케 장치의 미디어로 사용한 최초의 회사가 되었다. 이러한 구조조정 변화를 통해 텍토이는 2001년에 연간 비용을 400만 달러로 줄일 수 있었는데, 이는 1997년에 지출했던 비용의 절반이었다. 그리고 파산 절차는 2000년 10월 4일에 종료되었다.
파산 절차가 종료된 후, 텍토이는 초점을 변경한다고 발표했다. 회사는 장난감과 비디오 게임에만 집중하는 것에서 벗어나 "엔터테인먼트 회사"로 다각화한다고 발표했다. 텍토이는 더 높은 수익성과 사업의 낮은 계절성을 목표로 DVD 플레이어를 포함한 더 많은 제품 라인을 도입할 계획이었다. 이 시기에도 회사의 비디오 게임 사업은 강세를 유지했다. 2000년에는 텍토이의 메가 드라이브 콘솔 판매량이 1999년에 비해 25% 증가했다. 2001년에는 브라질의 전력 배급으로 인해 판매량이 2% 감소했지만, 회사는 다음 해에 비디오 게임 사업에서 25%의 추가 성장을 목표로 삼았다. 2002년까지 텍토이는 브라질에서 120만 대의 메가 드라이브를 판매했으며, 10만 대를 추가 생산할 계획이었다. 메가 드라이브의 지속적인 성공은 텍토이가 브라질 텔레비전 방송국 SBT와 협력하여 인기 게임 쇼인 Show do Milhão을 기반으로 한 게임을 출시한 덕분이었다.
2007년 5월, 페르난도 피셔가 회사의 사장이 되었다. 그는 전년도 300만 헤알의 손실을 되돌리고, 매출을 4500만 헤알 증가시키겠다고 약속했다. 동시에 회사는 "Tec Toy" 대신 "Tectoy"라는 한 단어 이름을 사용하기 시작했으며, 새로운 로고를 도입했다. 텍토이는 디지털 엔터테인먼트 분야에서 비디오 게임, DVD, 디지털 TV 수신기, 장난감의 네 가지 사업 영역에 집중하기로 했다. 첫 번째 신제품 중 하나는 2007년 12월에 출시된 모바일 TV 디지털 수신기인 MobTV였다. 전년도에 텍토이는 모바일 장치용 게임 시장에 진출했다. Tec Toy Mobile이라는 자회사를 통해 이 회사는 레벨업! 게임즈와 파트너십을 맺었고, 이 회사는 MMORPG 라그나로크 온라인과 같은 게임을 담당했다. 두 회사의 파트너십은 2010년 하반기에 텍토이가 레벨업!의 지분을 매각하면서 종료되었다. 텍토이는 또한 음악을 재생하고 와이파이를 통해 정보에 접근하는 휴대용 토끼 모양의 전자 장치인 Nabaztag을 수입하기 시작했다. 2008년 11월 마나우스에 있는 텍토이 공장에서 화재가 발생하여 회사의 생산 라인이 일시적으로 마비되었다. 2009년 2월, 텍토이는 브라질에서 제조된 최초의 블루레이 플레이어를 출시했다. 그 후 디지털 TV 수신기도 블루레이 플레이어도 재정적으로 성공하지 못했다.
텍토이는 2008년 퀄컴과 새로운 프로젝트인 지보 (게임기)를 위한 파트너십을 발표했다. "지니"라는 코드명으로 알려진 이 프로젝트는 원래 "여러 기존 기술"과 연동되는 "디지털 장난감"으로 발표되었다. 이 새로운 디지털 플랫폼은 연말에 물리적 미디어가 없고 해적판을 최소화하기 위한 저렴한 가격의 신흥 시장 전용 비디오 게임 콘솔로 공개 출시되었다. 지보 (게임기)는 2009년 5월 25일 브라질에 출시되었으나, 원래 R$799에 판매되었던 소니그룹의 플레이스테이션 2 콘솔과 경쟁에 직면했다. 결과적으로 지보 (게임기)는 소비자들에게 잘 받아들여지지 않았고, 회사의 60만 대 예상 판매량보다 훨씬 적은 3만 대만 판매되었다. 피셔는 만약 텍토이가 지보 (게임기)에 투자하고 출시하지 않았다면 이익을 내고 있었을 것이라고 언급했다. 이러한 손실 상황에 직면하여, 지보 (게임기)는 2011년 브라질에서 단종되었다. 게임 구매 네트워크인 지보넷(ZeeboNet)은 2011년 9월 30일에 폐쇄되었다.
2010년 11월부터 짧은 기간 동안, 텍토이는 14인치 브라운관 TV를 생산 및 판매했는데, 이 TV에는 12개의 게임이 내장되어 있었다. 이 시기는 LCD 및 플라즈마 스크린 제조업체가 마나우스 자유 경제 구역 생산량의 70%를 차지하던 때였다. 한국 기업 휴맥스(Sky를 위해 셋톱박스를 생산하던)의 외주형 셋톱박스 성공에 직면하여, 텍토이 경영진은 마나우스 공장을 제3자 제품 생산에 활용할 가능성을 보았다. 회사는 이것이 자체 구조에 투자하지 않고 브라질 시장에 진출하려는 기업들에게 특히 도움이 될 것이라고 판단했다. 휴맥스와의 파트너십 결과, 텍토이의 인력은 200명에서 400명으로 증가했다. 이 파트너십은 20
출처: 텍토이 (CC BY-SA)
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